到底是什么困住了J.Crew？

01

又一品牌将要拆分？这是J.Crew挽救颓势的最佳方法吗？

本周，曾经一度受欢迎的J.Crew再次陷入困境。

两天前，J.Crew宣布关闭位于Liquor商场的男装期间店，这家旗舰店对J.Crew零售战略起着至关重要的意义。这家旗舰店早在2008年开业，一度为男装零售市场树立新的销售趋势，并且成为首批拥有第三方品牌的体验式零售店之一。

J. Crew公司则表示：“集团2018年就决定关闭该商店，每年集团都会审查那些即将结束的租约的商店，处于财务上的考虑，我们做出了战略决定，关闭那些表现不佳的商店。”

然而有业内人士认为，这或许是J. Crew时代终结的信号。

成立于1983年，J.Crew曾以家族邮购业务起家，后凭借斜条纹棉布和简单精致的T恤衫成为畅销美国的第一休闲服饰品牌。十年前，J.Crew因为得到当时美国第一夫人米歇尔·奥巴马的青睐而声名大噪，J.Crew品牌的现代风格和标志性产品羊毛衫变得广为人知。曾经风光无限的J. Crew 最近处境极其糟糕，连续10个季度销售出现下滑，连续两年亏损。

根据J.Crew母公司J.Crew集团发布财报显示，在截至2月3日的第四季度内， J. Crew集团销售额同比增长3%至7.3亿美元，但净亏损则从上年同期的3470万美元扩大至7440万美元，其中J.Crew品牌销售额下跌4％至5.279亿美元，净亏损则录得1.2亿美元。Madewell的销售额则大涨16％至1.58亿美元。Global Data Retail的总经理Neil Saunders曾向Business Insider表示：“J.Crew已经几近破产的边缘”。

有分析指出，J.Crew今日败局源自资本行业高杠杆后果。1997年，TPG以5.6美金收购了J.Crew之后，一路开始被资本绑架。2003年，J.Crew寻求市场扩张，引入Mickey Drexler 1000万美金投资。在资本加持之下，J.Crew2006年成功上市。

据悉，从2011年开始，J.Crew开始了下滑转折点。超过30亿美金的负债，令品品牌无法大展拳脚。而优衣库放弃并购J.Crew计划，相当于品牌丧失最关键的一根救命稻草。此后，J.Crew越发显得元气大伤，开启急速下滑之路。

为了应对近年来的颓势，J.Crew并非没有对策。早在2017年，J.Crew为了重新赢得消费者青睐，开始进行降价策略，同时，还推出了价格更贵的副线品牌J.Crew Collection,然而由于消费者需求疲软，但这些举措均没能为J.Crew带来能够逆转形势的收益。

而近日，J.Crew集团最新表示，正在考虑拆分旗下核心品牌Madewell，这一举动最快将于2019年下半年完成。与一路下行的J.Crew品牌形成对比，2018年Madewell销售额大涨23.5%至4.21亿美元。

值得一提的是，自从Gap集团拆分旗下Old Ny获得市场良好反应之后，众多时尚集团纷纷选择拆分旗下核心盈利品牌单独上市。对于时尚集团而言，拆分品牌无疑是为了挽救仍然具有竞争力的旗下品牌，并且通过此来带动旗下其他品牌的销售增长。但对于J.Crew来说，在零售业低迷与电商崛起的不断冲击下，大批忠实客户已经流失。

不仅是J.Crew对于很多历史悠久的零售商来说，他们虽然试图做出改变，但是由于商业模式、企业架构等方面依然沿袭了上个时代的陈旧模式，因此很难在短期内完全适应新的数字化零售时代，因此拆分能否挽救大势已去的J.Crew，目前还是个未知数。值得一提的是，有业内分析师早前断言，倘若J.Crew有天倒闭了，那便是资本的泡沫破灭。

02

Dr. Martens年轻化策略奏效，市场前景一片光明

近日，Dr. Martens的所有者Permira私募基金公司表示，或将计划让Dr. Martens进行公开募股，并在美国上市。Permira六年前Griggs家族以3亿英镑收购了Dr.Martens。 自Permira掌控以来，这个差不多已有60年历史的品牌已经恢复强劲。

根据Dr.Martens2018年公布的财报显示，在截至2018年3月31日的12个月内，Dr.Martens 销售额同比增长20%至3.486亿英镑，可比门店零售销售额同比增长7％。

然而， Dr.Martens发展的道路并不是一帆风顺的。早些年，当笨拙的靴子不再流行时，Dr. Martens 一度陷入困境。 2001年，尽管公司年营业额有2.25亿英镑，但税前亏损也高达2480万。为了扭转这一形式，Dr.Martens锐意改革并进行了一系列的举措，年轻化策略则是重中之重。

2000年，Dr.Martens将生产转移到中国和泰国,并于近年来，重新开放了品牌在北安普敦 Wollaston 的工厂，以重振其标志性的复古风格。今年，Dr. Martens 聘请了前Cath Kidston 和Levi’s 的高管Kenny Wilson 担任品牌首席执行官，以加速品牌的改革。

2015年9月，Permira聘请了此前曾担任时尚连锁品牌New Look以及Levi Strauss欧洲中东亚洲地区总裁的Mason出任首席执行官一职；并在此前一年聘请曾效力于Deckers与Vans的Steve Murray，接替Suddens的首席执行官职务。Murray此后裁去了品牌的500个批发网点，重点关注与Schuh、Asos以及Amazon的战略合作。在他的领导下，品牌还添加了瞄准更年轻消费群体的新产品，并将公司业务扩展到日本与韩国。

为了吸引年轻人的注意力，Dr.Martens还尝试推出联名款鞋履，据悉，由Dr.Martens与Lazy Oaf 和BAPE 等时尚和街头品牌推出的联名系列获得了巨大成功，并使其经典款1460和1461靴子的销售额同比增长29％，占总收入的55％。WGSN集团零售与买手总监Sara Maggioni表示，“联名合作真的能发挥多层面的影响，能够进入这个市场的各个层次。”

毫无疑问，在近年来千禧一代成消费主力群，“Z世代”又当道的消费市场年轻化的大背景下，通过加速品牌年轻化就是国内外时尚品牌提高竞争力的重要法宝。

据皮尤研究中心调查发现，“千禧一代”——即指1981年至1996年出生的人——和“Z世代” 将在2019年形成规模最大的消费者群体。在有消费能力的千禧一代的选择列表中，相对于价格的考量，他们更愿意为产品与品牌的独特性买单。Dr.Martens产品与市场全球副总裁Darren Campbell表示，我们所追求的时尚就是要做出符合当前潮流的造型，并将其注入品牌的DNA“。而这一理念与年轻消费者的个性化需求不谋而合。

Dr.Martens首席执行官Mason曾表示：“我想不到什么理由，能阻止Dr.Martens进入10亿俱乐部。“而现在， Dr.Martens依靠年轻化策略稳步上升，此次如果Dr.Martens在美国成功上市，Dr.Martens是否又距离最近的10亿美元销售额目标又近了一步，让我们拭目以待。

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Louis Vuitton打算通过开设快闪店来吸引线下顾客

Louis Vuitton表示，未来将通过开设快闪店的方式来吸引网络以外的客户。LVMH的首席财务官Jean-Jacques Guiony在4月11日与分析师的电话会议上表示，LVMH奢侈品集团计划在2019年在全球开设约100家Louis Vuitton快闪店。

Jean-Jacques Guiony 表示：“快闪店非常重要，因为它们构成了品牌传播的另一个新渠道，它使我们能够以不同的方式和不同的地点为我们的客户提供服务，为我们的固定商店网络增加了灵活性”。

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LVMH以32亿美元收购奢侈酒店Belmond

LVMH集团于4月12日宣布，已完成对奢侈连锁酒店Belmond的收购，此次交易收购金额为32亿美元。 LVMH在一份简短声明中表示，“收购将于2019年4月17日全部完成”。目前，LVMH集团正在加强其在豪华酒店领域的地位，LVMH集团旗下目前还拥有Cheval Blanc和经营Bulgari酒店。

Belmond成立于1976年，此前收购了意大利威尼斯的Cipriani酒店，现在共拥有或经营着33家酒店，Belmond的酒店包括里约热内卢的科帕卡巴纳宫和位于巴西伊瓜苏瀑布国家公园的Cataratas酒店以及墨西哥的Maroma Resort and Spa。

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Dior Maison为米兰设计周推出独家家装系列

Dior旗下的家居装饰系列Dior Maison近日为米兰时装周退出了独家家装系列，体现了其雄心勃勃的扩张计划。DimoreStudio为Dior Maison设计了14种稀有物品的独家系列，具有独特的简约风格，包括花瓶，盘子，枝形吊灯，打火机和烟灰缸，和雨伞架，所有这些产品都看起来像一件艺术品，充满奢华现代感，并采用珍贵材料和独特工艺。

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Topshop母公司Arcadia新增两名董事会成员

近日，Topshop母公司Arcadia宣布将有两名重组专家加入其董事会。根据英国广播公司新闻报道，Jamie Drummond Smith已成为Topshop，Topman，Arcadia Group和Teta的董事长，另一名成员是律师公司Freshfields的重组和破产业务前负责人Peter Bloxham。

目前，Arcadia正在考虑关闭其在美国，澳大利亚，德国，荷兰和爱尔兰的门店，业内人士预计Arcadia集团将于今年5月初进行某种形式的重组。

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意大利版Vogue任命Ferdinando Verderi为新创意总监

曾与adidas Originals、Alexander Wang和Versace等品牌合作过的设计师Ferdinando Verderi将接替Giovanni Bianco，担任意大利版Vogue杂志新创意总监，其上任后的第一期杂志将于7月推出。Giovanni Bianco于2017年加入意大利版Vogue担任平面设计总监，并在前主编Franca Sozzani去世后负责监督时尚类文章的发布，他将在今年6月正式离职。（消息来源：ladymax）

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H&M目标2020年采用棉花均为可持续来源

近日，H&M集团报告显示集团使用的所有材料中，57%为再生或其他可持续来源，而前年为35%。与此同时，集团95%的棉花为再生或其他可持续来源。目标到2020年，集团所有采用的棉花均为可持续来源。报告还显示，4月下旬，H&M和H&M家居将于H&M官网添加更多产品信息，使消费者能够了解产品出自哪个工厂、使用的材料成分，以及旧损产品重复使用或进行再生的解决方案。据了解，H&M正式宣布与阿里巴巴旗下闲置交易平台闲鱼APP合作推出旧衣回收免费上门服务。（消息来源：BOF）

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英国版《Elle》任命主编

赫斯特英国（Hearst UK）任命前《Cosmopolitan》主编 Farrah Storr 为英国版《Elle》主编，立即生效。未来她将对《Elle》执行总监 Jacqui Ce 直接汇报，对数字编辑策略执行董事 Betsy Fast 间接汇报。Storr 接替了 Anne-Marie Curtis 的职位，后者在执掌该杂志两年后辞职。

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L"Oréal加拿大推出开放型创新项目

L"Oréal加拿大推出开放型创新项目，希望通过技术和创新来改变美容行业，并且正在寻求建立一个完整的创业生态系统。该项目由L"Oréal与OSMO合作推出，该组织的任务是为当地初创企业提供生态系统开发，该计划将使企业家能够从欧莱雅加拿大的广泛资源中受益，而欧莱雅加拿大将受益于与科技企业家合作。

欧莱雅加拿大CDO Robert Beredo表示：“与OSMO的这种合作伙伴关系是欧莱雅加拿大数字战略的一部分，其目标之一就是始终关注技术创新，并始终站在技术创新的最前沿”。

《门道Fashion》

时尚商业评论

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